Войти / Регистрация
E-mail: Напомнить пароль
Пароль:
E-mail (*):
Пароль (*):
ФИО (*):
Город (*):
Должность:
Место работы:

* - поля, обязательные для заполнения
Для того чтобы проголосовать, пожалуйста, авторизируйтесь

0
Подано голосов за данную практику
ФОРУМ ЛУЧШИХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРАКТИК
ИНТЕРАКТИВНАЯ КАРТА
ДО НАЧАЛА III ФОРУМА ОСТАЛОСЬ: 503 ПРАКТИКИ


ФОРУМ ЛУЧШИХ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРАКТИК
I Форум
II Форум
III Форум
IV Форум
ОСОБЕННОСТИ ФОРМИРОВАНИЯ КОММУНИКАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЯХ

Городской округ «Город Калининград»

Успешные и передовые технологии для реализации муниципальных стратегий. Опыт привлечения активного населения города в реализации муниципальной стратегии. Проект «Зеленый лабиринт» как модель креативного подхода к реализации городских стратегий, в частности – стратегии создания города, комфортного для его проживания и привлекательного для туристов.

 

Основная идея проекта:

Разработать и провести апробацию вовлечения активного городского населения к решению локальных городских задач (а именно – создать в Калининградском зоопарке новый оригинальный ландшафтный объект) на основе методологии фандрайзинга. В рамках реализации проекта всего лишь за две недели муниципальным учреждением культуры МАУК «Зоопарк» была собрана необходимая сумма для реализации проекта (около 300 тыс. руб.), а в День дендропарков (19 апреля) полностью высажен и сформирован Зеленый лабиринт из вечнозеленых растений при непосредственном участии жителей и гостей города.

 

Постановка проблемы, актуальность проекта.

Благоустройство территорий городов – это задача, приносящая значительный видимый эффект как для жителей, так и для гостей любого города, но, зачастую, являющаяся второстепенной на фоне более срочных и важных работ по замене коммунальных коммуникаций, ремонту жилых домов и дорог, решению иных социально значимых проблем.

Так и в Калининградском зоопарке более двух лет вынашивалась идея о создании Зеленого лабиринта из вечнозеленых растений по образцу европейских парков, однако сумма реализации проекта – около 300 тыс. руб. –  была достаточно существенна. Направление таких средств учреждением культуры на создание ландшафтного объекта при наличии более актуальных проблем, было нецелесообразным. Поэтому было решено апробировать методику реализации конкретного проекта методом фандрайзинга (привлечения финансовых и нефинансовых средств) с вовлечением в проектную деятельность активного городского населения.

 

Период реализации.

Март-апрель 2015 г.

 

Цель и задачи практики.

Цель проекта:

Разработать и провести апробацию вовлечения активного городского населения к решению локальных городских задач (а именно – создать в Калининградском зоопарке новый оригинальный ландшафтный объект) на основе методологии фандрайзинга.

 

Задачи проекта.

  • Привлечь максимально возможные сторонние средства для создания зеленого лабиринта. Для этого: провести широкомасштабную рекламную компанию в СМИ.

Для продвижения проекта были задействованы все информационные ресурсы зоопарка:

  1. Информационный стенд на территории зоопарка.
  2. Рассылка анонса в городские и областные СМИ (вышло 8 публикаций в интернет СМИ, 3 сюжета на местном телевидении и 2 – на радио).
  3. Рекламный аудиоролик в двух сетях супермаркетов (48 магазинов).
  4. Регулярные публикации на официальном сайте Калининградского зоопарка и на официальных страницах зоопарка в социальных сетях Вконтакте и Facebook
  • Организовать сбор пожертвований от участников проекта. Реализовывать проект планировалось исключительно за счет привлеченных средств. Для этого была объявлена акция, по условиям которой 19 апреля в День дендропарка каждый желающий мог прийти в зоопарк, купить на месте дерево за 600 руб. (предварительно туи одинакового размера были приобретены за счет средств Калининградского зоопарка в питомнике «Калинково» по льготной цене: по 235 руб. за шт. и по 330 руб. за шт. еще 50 деревьев было подарено питомником зоопарку), получить инструмент, перчатки и помощь в посадке. Те, кто по каким-то причинам не мог прийти в этот день в зоопарк, могли оплатить тую через оператора или терминал банка, с тем, чтобы высадить дерево позже или с тем, чтобы его высадили за них сотрудники зоопарка. Кроме того, была открыта предоплата и «бронирование» деревьев, то есть люди могли заранее оплачивать свое дерево и 19 апреля всего лишь подтвердить оплату платежным документом. Приобретение деревьев проходило на основании договора пожертвования. Этим способом воспользовалось подавляющее большинство участников проекта.
  • Организовать высадку лабиринта 19 апреля в День дендропарка.
  • Имя и пожелание зоопарку каждого участника проекта обозначить на информационном стенде рядом с лабиринтом.

 

Методология реализации проекта.

Ход проекта. Для высадки лабиринта определили газон на центральной аллее зоопарка прямо за памятником Герману Клаасу – основателю зоопарка Кёнигсберга. Рядом установили информационный стенд с описанием проекта и визуализацией лабиринта сразу после высадки и через пять лет. Изначально планировалось высадить 190 туй высотой до 1 м. Однако в результате большой востребованности проекта, количество деревьев увеличилось до 310.

Территорию под лабиринт готовили несколько дней. Первые три дерева накануне посадил глава Калининграда А.Г. Ярошук и директор Калининградского зоопарка С.Ю, Соколова. 

Стартовал проект 19 апреля в 13.00. Буквально за несколько часов были высажены практически все деревья. При этом в акции поучаствовало 228 человека, а пришло в зоопарк в этот день больше тысячи посетителей.

Возрастной состав посетителей был абсолютно разным. Сажать туи приходили молодые бездетные пары, родители с детьми, молодожёны, пожилые люди, друзья и даже трудовые коллективы, в том числе и сотрудники Калининградского зоопарка. Деревья сажали в честь дня рождения детей, в подарок друзьям и родственникам, в честь памятных событий и в память об ушедших близких. География участников: Калининград, Москва, Санкт-Петербург, Иркутск, Петропавловск-Камчатский, Кандалакша, Германия. Помимо обычных граждан, участие в проекте приняли и организации: Калининградский центр реабилитации детей с ограниченными возможностями, общество «Друзья Канта и Кенигсберга» (Германия), студенческий совет БФУ им. Канта (Калининград), музей-квартира «ALTES HAUS» (Калининград), Калининградский филиал Сбербанка (проект победил в ежегодном конкурсе экологических проектов Сбербанка «Зеленый марафон»), питомник «Калинково».

 

Описание целевой аудитории проекта.

  • Большая часть – семьи разного возраста и состава;
  • Молодежь;
  • Представители общественных и коммерческих организаций;
  • Жители г. Калининграда, других городов РФ и зарубежья.

 

Результаты реализации проекта, количественные и качественные показатели.

Проект «Зеленый лабиринт» в цифрах и не только:

  • Количество участников проекта: 228 человек (включая представителей организаций);
  • Количество собранных средств: 151,2 тыс. руб. + 96 тыс. руб. от Сбербанка за победу в проекте «Зеленый марафон», всего – 247,2 тыс. руб.;
  • Площадь созданного лабиринта: 500 кв. м;
  • Количество высаженных деревьев: 310 шт.;
  • Создан новый интересный ландшафтный объект;
  • Невероятный по силе эмоционального воздействия социальный эффект! Люди приходили семьями, приходили друзья, влюбленные пары, сажали в честь родившегося внука или в память об ушедшем друге, присылали пожертвования из самых разных точек мира;
  • Проект имеет положительное психологическое воздействие и после посадки Зеленого лабиринта. Многие жители города приходят снова и снова и наблюдают за тем как растет лабиринт, приводят своих родных и близких, создавая новые семейные ценности. Все участники проекта упомянуты на стенде, который установлен возле Зеленого лабиринта;
  • По доходящей до нас информации, опытом создания такого объекта уже воспользовались некоторые другие города, используя общедоступную информацию о проекте «Зеленый лабиринт» в соцсетях и сети Интернет.